Lo comenta Enrique Brito en su blog y la cifra no me parece exagerada. Según Cinco DÃas las empresas tecnológicas españolas demandan actualmente unos 10.000 profesionales TIC especializados. En los últimos meses la demanda de personal cualificado ha aumentado mientras que la oferta procedente de Universidades e Institutos de Educación Secundaria no para de disminuir año tras año. Algo está pasando en las carreras tecnológicas cuando dejan de ser “atractivas” para los estudiantes.
Y es que esta profesión, no nos engañemos, es muy dura. En muchos casos, y según la responsabilidad del puesto, implica estar disponible las 24 horas del dÃa ( las famosas guardias que a más de uno le resultarán familiares ). Requiere un proceso de aprendizaje, reciclaje y adaptación constantes ( no hacerlo supone suicidarte profesionalmente ). La sensibilidad de los datos y la criticidad de los sistemas que manejamos es muy alta ( no llega al nivel de un cirujano, pero casi ), el stress, por tanto, suele ser una constante en nuestro trabajo. Además, socialmente, nuestra profesión no está tan bien valorada como la de un abogado o un arquitecto, por poner un par de ejemplos.
Por contra este trabajo da muchÃsimas satisfacciones. Supone un desafÃo profesional constante y muy enriquecedor personalmente. Es muy dinámico y da poco margen al aburrimiento, además permite encaminar tu carrera en diferentes áreas ( comunicaciones, programación, sistemas… ). Permite trabajar en equipo y conocer muchas personas, la innovación y el constante desarrollo tecnológico garantiza que cada dÃa vas a aprender o descubrir algo nuevo y finalmente, cuando terminas un trabajo bien hecho puedes sentirte orgulloso de ello. Los objetivos, en definitiva, son tangibles en el corto y medio plazo.
Entonces, si este trabajo tiene estas satisfacciones ¿Por qué existe tanta rotación en los departamentos de informática? Independientemente de la polÃtica salarial de algunas empresas, yo soy de los que piensa que el dinero no lo es todo a la hora de cambiar de trabajo, creo que el verdadero problema reside en que algunas empresas no son capaces de hacer partÃcipes a sus empleados de los éxitos y del desarrollo del negocio. Valorar en su justa medida los éxitos e identificar y corregir los fracasos tiene que ser una estrategia “de equipo” de tal forma que cada uno se sienta un poco responsable, partÃcipe y valor “del todo”. Establecer polÃticas salariales que premien la participación y el ingenio, configurar equipos de trabajo “afines” donde la gente se sienta a gusto trabajando con los compañeros, crear un ambiente “distendido” sin llegar a ser relajado, planificar proyectos y estrategias en común y, por raro que parezca, prescindir de las jerarquÃas en la medida de lo posible. Estas sencillas acciones terminan “haciendo piña” entre el grupo de trabajadores, y el resultado es una estabilidad dentro de los centros de trabajo con una baja rotación profesional. Al final se consigue un cierto efecto llamada y terminas recibiendo curriculums y solicitudes de empleo por parte de amigos, conocidos o ex-compañeros de clase de tus colegas de trabajo. Si lo haces bien conseguirás formar una pequeña o mediana “familia”, en vez de una Pyme y la gente, además de trabajar se divierte y se siente motivada. No podemos olvidar que antes que trabajadores, somos personas.
El dinero no lo es todo, claro, pero la frutera del mercadona gana 1300€ y un policia nacional 1500€, más que un ingeniero andaluz de cualquier tipo. ¿Somos tontos? ¿que formemos una piña con la empresa? yo me piro a Alemania o donde sea en cuanto pueda.
Y mi hermano pequeño que se haga policÃa local en el pueblo, 2000€ al mes y en sus tardes libres que aprenda a programar FPGAs si se aburre.
Esto evidentemente lo pagará España, como ya lo hace.
España invierte en el ladrillo en vez de en industria, la diferencia fundamental es que el ladrillo tiene tope y además afecta a la población de forma muy negativa como estamos viendo, la industria es un campo infinito para invertir e innovar que mejora la situación económica del paÃs y sus ciudadanos.
Manuel, tienes razón en algunas cosas pero opino que debes ser más optimista en otras. Es cierto que salarialmente el sector es bastante caótico y muy volátil, pero eso se debe a que responde a una oferta y demanda que también lo son. Pero esto no es algo exclusivo de nuestro sector. Conozco gente de recursos humanos con su carrera y su Master que ya quisieran cobrar lo mismo que “la frutera del Mercadona”.
Es cierto que España tiene un déficit de inversión en I+D+I abrumador, que la especulación en el ladrillo ocupa un porcentaje del PIB nacional que pagaremos todos durante los próximos meses/años, que hay unas diferencias abrumadoras entre condiciones laborables con el resto de la UE… pero también es cierto que hay pequeñas y medianas empresas que apuestan fuertemente por la investigación y el desarrollo. Hay gente con ideas muy buenas en este paÃs y que las llevan a cabo, a veces formando una muy pequeña empresa con algún colega y poco a poco van avanzando. Si ves a la empresa como un vampiro sangrante que se aprovecha de tu esfuerzo malpagándote está claro que algo no va bien en esa relación profesional, que por otro lado, hoy en dÃa es una relación entre iguales. No hace falta que te marches a Alemania, en España hay miles de empresas muy atractivas y enriquecedoras no solo profesionalmente, sino también personalmente.